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                旅游策划规划十大基本要素

                发布日期:2017-09-14 14:19:55 本文来自:

                旅游策划规划必须具备运营实用性与可操作性
                缺乏运营可操作性的规划与策划,是无用的废纸!好的旅游策划,以运营实施为首要前提←。对看上去很美、听起来动人、做起来很难的创意,必须进行运营可操作性修订,使其达到具体可行、使用有效,并编制行动计划,以实现委托人的↓运用目标。


                旅游策划规划必须从产业链联动中寻求市场依据
                旅游已经由传统狭义的观赏游览接待行业,演化为具有经济、社会、文化和环境等多种功能的"大旅游"产业格局,覆盖面宽,影响力大,综合效益◢和关联效益非常突出。
                对旅游产业链上的每个环节进行整合思考,系统配置各种要素节点关系,才能形成完整的产业带动与社会经济全面发展的解决■方案。对于城市而〓言,旅游可以形成城市特色风貌,聚集城市人气,开拓旅游小城镇建设新≡模式,带动第三产业发展,解决就业,贡献税收和GDP;对于农村,推进三农♂问题解决,实现离土▲不离乡,无污染地取代乡镇企业的部分功能;提升农业产品结构,消化农村●剩余劳动力、减轻农民进城的压力,解决农村生活环境,提@高农民收入;最终形成城乡两极共生融合、平衡协〒调和可持续发展的经济格局。

                旅游策划规划必须用实证的科学手段,深度研究细分ξ 市场
                旅游市场调研必须依靠实证的科学方法,用运营者的眼光对客源地结构、游客结构♀差异、游客需求差异、服务要求差◆异、游客购买行为、游客消︼费行为、时间安排、消费能力、旅游组织方式等等进行定性定量相结合的实证研究。旅游》市场研究,要求以细分的实证的数据为依托,以运营前置Ψ 的盈利模型为目标,研究市场构※成的各个环节要素。

                旅▃游策划规划必须以人为本,设计游憩模式
                现在的生活已经不缺乏功能,旅游者需要的是╱一种感觉,一种触动视觉、听觉、味觉、触觉、心灵与肉体娱乐的精神感召与刺激∞。要以人为本,设计出互动体验、亲和吸引、情境感悟、个性娱乐的旅游产品,形成旅游项目的市场核心竞争力。

                旅游策划『规划必须追求独创奇异,形成独特性运营IP

                化平淡为辉煌,化腐〓朽为神奇,语不惊人誓不休,景不︽震撼不出手。 说到底旅游者寻求的就是独特奇异,以差异化为基础的创意联〓想,一旦达到独特性之时,吸引核形成了∩,独特性卖点就产生了,产品吸引力才得以形成。

                旅游策划规划必须深度挖掘地◣脉文脉人脉,运用情景化体验化娱乐化手▓法进行顶层设计
                资源的↑价值,来源于地质地貌、生态环境,来源于历ζ史文化、民俗文化,也来源于现实的人脉关系、往来结构。深度挖掘一个区域的积淀,挖掘现实中纷繁→现象背后的商机,才能把▅资源的本体价值充分的显现出来。只有结合市场需求,才能把本体价值转化为商业价值。 资╲源价值的体现,必需①形成可消费、可远程传播和销售的产品。最受游客欢迎的游憩方式,是情境化、体验式、娱乐化的产→品。因此,用故事、用情感意境展示景观、用娱乐化手段包⌒装项目,都是旅游设计最有效的」技术。

                旅游策划规划必须遵循旅游目的地IP萃取技术”,精准定位旅游主题
                旅游是预㊣ 卖产品、过程化产品和服务消费产品,策划规划是旅游目的地的市场标签。旅游策划规划,有∏其特殊的规律。以投资运营为核心,场景体验为主线,O2O营①销为骨架,通过对业态调整提升、管理流程再造、服务培训☉升级、分销渠道△运用、价格战略实施等各方面因素的全面整合,形成运营立体推进。

                旅游策划规划必须遵循∴产业生态链规律,活化旅游核心价值
                旅游景区管理,需要有科▓学的流程与规范。中国景区管理,正在进入一个流程再造的新时期! 应重视旅游开发与经营中管理流程的科∑ 学设计,只有遵循好的流程进行管理,才可能形成良性的旅游运作。

                旅游策划规划必须以投资运营为☆导向,以资本退出为目标
                资源再好,不转化为现金流也没用;产品再好,不以盈利为目标都是徒劳。要坚持以投资运营一体化的思维方式及理念为前提,以目标客群的需求为导向,进行产品对标ω 和经营落位。

                旅游策划规划必须围绕盈利模式,形成投资运营解决方案。